支援カテゴリー
評価/報酬制度設計
ご利用背景/課題
既に一定の歴史と売り上げ規模を持つ安定企業様となりますが、採用環境の競争激化から採用したい人材を取り合った際にこれまでの人事制度では競合負けをするようなシーンが多くなってきたため『採用力強化』をひとつの目的としながら、既存社員組織の更なる成長も目指せるような抜本的な評価/報酬制度の見直しを希望され、そのご支援を実施いたしました。
ご支援のポイント
改定にあたる経営的な理由はあるにせよ、急な人事制度の改定は既存社員にとっては一定の違和感や無駄なスイッチングコストを発生させる可能性が多くあります。今回のご支援では「歴史ある安定企業」である企業属性とそれに伴う社員の性格面の特性も加味しながら、当初の目的である「採用力強化」は達成しつつ、社員の皆様がどれだけスムースに違和感なく新制度に移行いただけるか、という点に工夫を凝らし、制度設計～説明会実施等のオンボーディングまでサポートをさせていただきました。
結果、過去制度の良い部分をうまく踏襲しつつ旧制度の課題をすべて潰したカスタマイズ型の制度設計を実現し、ご満足をいただける成果創出となりました。
また支援期間を長めに設定させていただくことで、コストの点も平準化をさせていただきました。
その他
- ご支援期間：7カ月
- ご支援スタイル：プロジェクト型（週次での定例ミーティング、ハンズオン制度設計、オンボーディングサポート等）